团购模式陷困境 五大团购网站火速转型

　【编者按】经历了IPO遇阻、持续“耗血”而难盈利、裁员缩编不断的团购行业，生存愈发艰难，向商城转型，向O2O市场延伸似乎成了各团购网站最后突围的救命稻草。拉手、窝窝团率先转型商城，千品网专攻生活服务类商城，而就在最近，曾表示永远不会尝试商城模式的美团网也进行改版，新版风格竟然也与前者类似。

　　【数量骤减 模式难行】

　　团购网站倒掉八成 互联网巨头或二次收割

　　根据团800最新数据显示，目前真正意义上还在维持运营(减除虽能访问但团购活动已经7天以上不再更新)的团购网站数量只有943家，相对历史上最高纪录的5058家，存活率仅为18.6%，团购业已经告别了“千团大战”的阶段，市场集中度明显提高。

　　团购网站现两级分化 纷纷转型O2O谋活路

　　团购网站两级分化愈发严重，一面是受资本的继续追捧，一面是面临崩盘的融资荒。多位PE合伙人表示，完全不看好团购网行业，团购没法作为单独的商业模式而独立存在。目前，“千团大战”已经成为“千O大战”，大批团购网站开始转型O2O模式。

　　【五大团购网站火速转型】

　　1.拉手网转战商城模式 或放弃本地化服务

　　折戟美国资本市场的拉手网试图在多个领域寻求突破，拉手商城的开设被业界认为是其转型之作。有业内人士称，拉手网之所以开设商城，是由于其自身的本地化服务类团购遭遇瓶颈。商家入驻拉手商城，有可能将其视作反季营销的分销渠道，对消化库存商品较有帮助。

　　2.窝窝团投奔B2C商城：纯团购网站走进死胡同

　　2012年4月，窝窝团宣布转型商城模式，从以产品团购为主突然发力为建立商户平台，希望在生活服务电子商务上寻求突破。窝窝团董事长特别助理杨国强承认，由于商家仅是活动，无法满足商家日常营销需求，窝窝团将在团购模式之上搭建新的本地化生活服务商城模式，大量建设商家专卖店，团购将与窝窝商城中的商家专卖店形成互补，帮商家拉回客流。　

　　3.千品网改版 缔造吃喝玩乐的本地服务商城

　　千品网于2012年4月起进行了首页整体改版，对首页的商品和地理位置的明确分类，直观便捷的给用户提供了“本地化”的服务，标志着正式由“类团购”风格转变为商城模式。打破了团购初期的一天一团、一天多团、限量售卖、售卖时间短等局限，融合了LBS的本地服务，还加大了千品网商品数量，延长了商家在线售卖商品的时间。给用户以更多的选择性，给商家以更久的推广时长。　

　　4.高朋统一腾讯系团购 转型本地生活存挑战

　　F团、高朋网和QQ团的三团公告显示，2013年1月15号F团的域名将变成高朋网，点击F团会直接跳转至高朋网页面，而QQ团整体视觉风格也会和高朋网全面统一。据高朋内部人士称：“公司以后聚焦在本地生活，可能不局限在团购，所以高朋这个品牌更有延展性，而F团局限在‘团’。”

　　5.美团网完成重大改版 或转型B2C商城模式

　　美团网已于近日完成新一轮改版，首页加入了全部分类导航，从页面上来看已更加接近商城模式。据悉，美团这次改版目前只针对北京地区用户。改版主要特点是在首页加入“全部分类”导航，包括美食、休闲娱乐、KTV、生活服务、购物等，并将首页设计成商场楼层模式，这与此前窝窝团、千品网等团购网站的商城化转型非常相似。

　　【后团购时代的机遇与挑战】

　　团购大面积试水免预约 商家借机提高毛利

　　国内不少团购网站在近期扩大了“无需预约”模式的比例，即消费者团购后可直接凭券码进店消费。业内人士表示，免预约的团购方式，将伴随着商户折扣力度的下降，以此提高团购订单的平均毛利水平。一旦免预约模式普及，团购将更大程度上与普通优惠券类似，成为一种常态的优惠方式，不再受时间限制。目前，包括大众点评团、糯米网、美团网等网站都已经推出了无需预约模式。　

　　大型团购网站二次圈地 二三四线市场建点

　　在资本寒冬蛰伏了一年的团购网站近来似乎“苏醒”过来，重新迈出扩张的脚步。近来，美团、拉手、糯米等团购纷纷高调启动人数庞大的招聘计划，重启去年关闭的二三线城市分支机构。随着马太效应加剧，优质商户资源已被大型团购瓜分殆尽，规模不足的团购网站退出市场只是时间问题。

　　网络团购业继续洗牌 精细化运营将成主流

　　据易观国际预测，团购市场接下来将会呈现新的趋势：一是粗放式扩张时代即将结束，精细化运营将成主流。二是团购市场从两年前的资本导向型向服务导向型转变。重视用户体验，将团购服务品质放在首位的团购企业正表现出后来者居上的势头。